20250831

来自哥伦比亚新世纪报（El Nuevo Siglo）科技专栏的报道：

原文参见：https://www.elnuevosiglo.com.co/ia/digitalizacion-e-inteligencia-artificial-ia-en-la-gestion-de-nomina-en-colombia

 

数字化转型正在重新定义哥伦比亚企业的内部流程管理。2025年，人工智能等技术的整合已在人力资源领域绩效分析、缺勤预测和招聘优化等方面取得显著进展。与此同时，薪酬管理软件已成为企业遵守国家财政和劳动法规的重要支柱。

 

应用普及现状

根据行业机构数据，哥伦比亚超过55%的中大型企业已采用薪酬管理软件，实现了工资结算自动化，符合国家税务海关局（DIAN）的电子工资单生成要求，并对社会保障缴款进行严格管控。

 

实质效益提升

哥伦比亚电子商务商会研究显示，在人工智能推动人才管理和决策进步的同时，薪酬软件的使用使企业结算错误率降低35%。此外，40%的企业成功优化了运营时间，避免了因报告不完整或逾期提交导致的处罚。

 

企业战略重点

普华永道哥伦比亚分公司报告表明，58%的企业领导者正在人力资源部门采用人工智能工具，其中许多具备预测和分析能力。同时，企业普遍认识到需要可靠的薪酬软件来确保法律准确性，并应对养老金和准财政基金监管局（UGPP）的审查和内部审计。

 

经济效益

数字化技术的实施带来显著效率提升。在哥伦比亚，人力资源和薪酬领域技术的合理应用使返工减少、税务错误下降，从而使企业运营成本降低10%至20%。

 

薪酬管理数字化在哥伦比亚的主要优势

• 实现符合本地法规的薪酬计算自动化

• 严格执行税务合规，生成电子工资单XML文件并提交报告

• 减少准财政和社会保障缴款的处罚与错误

• 提供养老金和准财政基金监管局（UGPP）所需的审计和文件追溯功能

• 持续更新法律要求，包括最低工资标准、缴费上限和适用预扣税调整

 

技术应对

在此背景下，越来越多的哥伦比亚组织正在转向集成化薪酬软件解决方案，这些方案能够自动生成报告、实时进行税务验证、自动更新费率，并按照人身保护令制度和2012年第1581号个人数据保护法要求提供数据保护。

 

总而言之，薪酬管理已不再是独立流程，而是企业战略的关键组成部分。投资现代薪酬管理工具的组织不仅能够确保合规，还能优化资源、改善员工体验并制定更稳健的财务决策。

 

编辑：岳雨楠

校对：王金妮

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